Teal?

L’azienda è un microcosmo, o forse è meglio definirlo ecosistema, che si nutre nel tempo anche e soprattutto di trasformazioni.

Il paradigma Teal è in questo momento storico una sfida tra le più interessanti nell’evoluzione della gestione delle organizzazioni aziendali.

Quattro elementi messi in gioco: l’individuo, il gruppo, l’organizzazione, l’azienda; il fine è quello di trasformare i processi da verticali ad orizzontali e individuare un nuovo equilibrio capace di coniugare benessere personale e prestazioni.

Fanni Canelles, tra casi di studio ed esperienze personali di applicazione, accompagna il lettore nei dettagli di questa moderna strategia manageriale.